Хлопковое дело и нефтяной след

  • Печать

Иностранные инвесторы опасаются вкладывать деньги в экономику центральноазиатских государств

На днях свыше 60 брендов модной одежды присоединились  к бойкоту центральноазиатского хлопка, организованному адвокатской группой As You Sow (США). Компании обязались не покупать хлопок, поскольку его собирают с использованием принудительного детского труда. Понятно, что речь, прежде всего, идет об узбекском хлопке. И, как отмечают таблоиды,  это уже вторая победа правозащитников, планомерно и последовательно критикующих режим Каримова. Ранее организаторы Fashion Week в Нью-Йорке решили отменить показ коллекции бренда Guli, который принадлежит Гульнаре Каримовой. Люди искушенные и тесно работающие с правозащитными организациями прекрасно знают, что подоплека такого рвения правозащитников не всегда права человека. За бойкотами часто стоят конкретные бизнес-интересы и стремление изменить правила игры. Вот и в отношении Узбекистана можно услышать, что, мол, западное сообщество всячески дает понять руководству страны, что пора диверсифицировать поставки углеводородов и в принципе быть более уступчивым в данном вопросе..

Между тем, усиливающийся поток критики в адрес государств Центральноазиатского региона в первую очередь демонстрирует ухудшение делового климата в этих странах. И эпизод с Узбекистаном – лишь один из многих.

В Казахстане ситуация в этом отношении выглядит вроде бы более благополучно, чем в соседнем Узбекистане, хотя недавно мировая суперзвезда Стинг отменил концерт в Астане, и тут «нефтяной след» просто лежит на поверхности.

С 2006 года Казахстан планомерно выполняет и местами перевыполняет планы своего руководства по возврату нефтяных активов от иностранных национальным компаниям. Об этом писали много и многие – в основном оценки были односложными – действия властей по отношению к иностранным инвесторам отрицательно скажутся на инвестиционном и деловом климате республики.

История с вынужденной, как подчеркивают чиновники,  национализацией банков в период острой фазы кризиса не прибавило позитива в этот сюжет.

Любой бизнесмен-иностранец, желающий открыть здесь свой бизнес, старается «зайти» с конвертом денег для решения своего вопроса как можно в более высокий кабинет, тем самым сокращая свои издержки: иначе пришлось бы платить каждому мелкому или среднему чиновнику, находящемуся в коррупционной цепочке.

Сложно переоценить и «вклад» Мухтара Аблязова в деловой имидж страны – менеджер, обманувший не только инвесторов, но и государство, не только благополучно избегает наказания, но и прекрасно чув-ствует себя, сидя на Туманном альбионе и тратя нечестно нажитое. Трудно поверить, что специальные службы не знали о масштабах вывода капитала за границу, который организовал этот беглый олигарх.

Безусловно, проблема оптимизации делового климата в Казахстане давно обсуждается в высоких кабинетах, однако, судя по всему, безрезультатно, потому что пока ситуация только ухудшается. И все это происходит на фоне тревожных слухов о второй волне кризиса. Иными словами, свободных денег в мире становится все меньше и меньше. И Казахстану нужно очень постараться, чтобы инвесторы, желающие вложить их в проекты на Каспии, не осели на другом берегу этого моря, например, в более позитивном в плане делового климата Азербайджане.

тем временем

Бойкот среднеазиатского хлопка - попытка компаний сбить мировые цены на него

Эксперты по-разному комментируют решение, принятое крупными известными мировыми компаниями, однако заверяют, что это попытка дешевле получить среднеазиатский хлопок, нежели забота о правах детей.

В интервью «Авеста» независимый эксперт по экономическим вопросам Содик Исмоилзода отметил, что для того, чтобы получить данное сырье по низким ценам, такие методы применялись и раньше, однако сейчас метод «бойкота» применяется с размахом, и через СМИ, особенно электронных.

«Крупные компании используют разные методы, стараясь сбить мировые цены на хлопок с начала хлопкоуборочной кампании. Весной каждого года наблюдается резкое повышение цен на хлопок-волокно из-за его дефицита на мировых биржах, и наступает момент, когда на этом можно неплохо заработать», - отметил С. Исмоилзода.

«Заявление этих компаний не должно волновать таджикского производителя хлопка. В Таджикистане принята программа, предусматривающая внедрение полного цикла переработки хлопка – от сырья до готовой продукции, и теперь наступило время начать серьезно реализовать эту программу», - считает экономист.